«Мой сын заработал первые деньги в 9 лет». Пять способов научить ребенка думать как предприниматель

История многодетной мамы Тамека Монтгомери 1 октября, 2023 1 октября, 2023. Тамека Монтгомери История многодетной мамы

«Сын сказал, что хочет полететь к бабушке вместе с отцом, а я ответила: “Тебе придется самому купить билет”». Вы думаете, мальчик сдался? Он придумал, как заработать деньги, хотя ему было всего девять. На TED Talks Тамека Монтгомери рассказала, как обучает своих троих сыновей мышлению предпринимателя.

Почему наши дети не хотят взрослеть

Как воспитать уверенных в себе детей, которые проявляют инициативу, не унывают при трудностях и успешно решают жизненные задачи? Детей, у которых есть навыки и отвага, чтобы выйти за пределы зоны комфорта и воспользоваться тем, что предлагает им жизнь. Я мама этих трех мальчишек. Уверена, что каждый заботливый родитель желает, чтобы у его детей были эти качества, но мы неправильно подходим к их воспитанию.

Мы хотим, чтобы наши дети были счастливыми и успешными, поэтому инстинктивно хотим оградить их от боли и разочарования. Мы беспокоимся об их самооценке, и поэтому хвалим их за все. Мы заботимся о том, вписываются ли они в компанию сверстников, и потакаем им. Мы не хотим, чтобы они потерпели неудачу, поэтому вмешиваемся и берем их заботы на себя. Мы делаем все это, пытаясь создать для них идеальную жизнь.

Но на самом деле мы растим детей, которые не хотят рисковать, потому что боятся неудачи; детей, которые не верят в свои способности самим разобраться, что к чему; а затем молодых людей, которые боятся взрослой жизни.

Исследовательский центр Пью выяснил, что 52% молодых взрослых живут с родителями. Это самый высокий процент со времен Великой депрессии.

Мы видим, что молодые люди психологически застревают между юностью и зрелостью.

Это поколение людей, которых мы вырастили. По правде говоря, мы даже слышим это слово, которое молодые люди используют, когда им нужно принять ответственные, взрослые решения. Этому есть название. Кто знает, как это называется? Жить по-взрослому, да. Приучение себя к поведению, которое характерно для ответственного, взрослого человека.

Я убеждена, что мы, родители и воспитатели, упускаем отличную возможность воспитать детей, которые не унывают при трудностях и могут сами строить свое будущее; детей, которые могут выйти из зоны комфорта и сделать что-то удивительное. Эти навыки необходимы не только для их полноценной жизни и реализации своего потенциала, это те навыки, которые необходимы для нашего изменчивого мира.

Я вернусь к своему первому вопросу. Как воспитать уверенных в себе детей, которые проявляют инициативу, не унывают при трудностях и успешно решают жизненные задачи? Верю, что мы делаем это, воспитывая детей, которые умеют думать и действовать как предприниматели; детей, у которых есть возможность или набор навыков, чтобы смотреть на мир глазами предпринимателя.

Сейчас я расскажу вам, как я пришла к такому выводу. Более 20 лет моя работа была связана с поддержкой взрослых предпринимателей. Я обеспечивала их обучением, технической помощью и другими ресурсами для создания и развития бизнеса. Вот что я заметила.

Два человека обращаются в наш офис за помощью. И на первый взгляд кажется, что они находятся на одном уровне в плане ресурсов, возможностей, навыков и деловой хватки. Но выяснялось, что один человек примет информацию и применит ее, а у другого появятся неожиданные трудности с принятием помощи и дальнейшей работой. 

Со временем я поняла, что эти трудности вовсе не связаны с навыками или способностями. Все дело в особенностях мышления людей. Это заставило меня задуматься. Как я могу воспитать своих детей так, чтобы они смотрели на мир глазами предпринимателя? Так, чтобы они смело выходили из тени и меняли мир, воплощая свои идеи в жизнь.

Мой сын открыл бизнес в 9 лет

Этот вопрос стал началом нашего с мужем 15-летнего эксперимента по воспитанию детей-предпринимателей. Мы увидели, что у нас получается, когда нашему старшему сыну Сайлесу было 9 лет. Мы уже около двух лет жили здесь, в Мэриленде, когда мой муж решил вернуться в Колорадо проведать маму. Тогда Сайлес спросил меня: «Мама, можно мы с братьями тоже поедем с папой в гости к бабушке?»

Я сказала ему: «Знаешь, Сайлес, у нас нет денег на четыре билета на самолет, но ты можешь полететь с папой, если сам купишь себе билет».

Он помолчал и задал второй вопрос: «А сколько стоят билеты на самолет?»

Я сказала: «Примерно 300 долларов».

Признаюсь, что следующий его вопрос буквально взорвал мне мозг. Он сказал: «Хорошо. Можно я найду вещи в дар на сайте объявлений, а затем перепродам их?»

Я осторожно ответила: «Да, можно».

И затем в течение всего лета он воплощал свою идею в жизнь. Он сам заходил в Интернет, изучал сайт объявлений. Мой муж помогал ему забрать эти вещи, а я — фотографировать их и размещать посты о продаже в сети. 

Сын развил бурную деятельность тем летом. Кроме объявлений он пек и продавал печенье, а также мыл машины. Во всей этой деятельности мы с мужем сопровождали его.

Мы были рядом, учили и поддерживали, но позволяли ему брать на себя ответственность. Когда ему нужно было писать рекламные посты, мы учили его, как это делается, но когда нужно было встретиться с покупателем, он выступал вперед, а мы отходили в сторонку.

Тем летом ему удалось собрать деньги. На заработанные деньги он купил себе билет на самолет. А на оставшиеся он купил мне подарок. Я была в шоке! Я не знаю, о ком он думал, покупая его. Обо мне или о себе, не знаю.

Но подумайте о той уверенности, которую эта ситуация вселила в него в 9 лет. Что у него может быть большая цель, и что он может проявить упорство, чтобы достичь ее. Потрясающе!

Но когда я рассказываю эту историю другим родителям, многие из них качают головами и говорят: «Это нереально. Мой ребенок так не сможет, потому что у моих детей нет предпринимательских генов». В предпринимательском мышлении нет ничего от генетики. Это набор навыков и привычек, которые может освоить любой человек, если ему дать такую возможность. Предпринимателями не рождаются. Навыкам и опыту, которые помогают человеку быть предпринимателем, можно научить. Их можно воспитать.

5 способов воспитать ребенка уверенным в себе

Воспитать детей-предпринимателей — это больше, чем обучить их, как начать свой бизнес, чтобы они могли заработать деньги. Воспитать детей-предпринимателей значит действительно подготовить их к жизни. Снабдив их всем, что им нужно: уверенностью, способностью высказываться, добиваться своей цели, иметь твердую волю, быстро приходить в норму после страха и отвержения. Это качества, необходимые в нашем мире, чтобы реализовать свой потенциал.

Чтобы узнать как можно больше о воспитании детей-предпринимателей, я опросила десятки родителей и детей, чтобы выяснить, что они делали. Сегодня я хочу поделиться с вами тем, что я узнала, а также рассказать о пяти стратегиях, которые применяю со своими детьми, и честно считаю, что каждый родитель должен применять их со своими детьми, чтобы разрушить наш привычный способ воспитания детей.

Стратегия №1: не давайте детям карманные деньги. Вместо этого подайте им идею начать бизнес, чтобы самим заработать деньги. Мои сыновья делают и продают браслеты. Нет лучшего способа рассказать им о ценности доллара, чем усердный труд, чтобы заработать каждый из них. Зарабатывая деньги, дети научатся уверенности, финансовой грамотности, умению общаться и убеждать людей, всем тем навыкам, которые ценны в современном мире. Не давайте им карманные деньги.

Стратегия №2: заставьте их платить за свои желания. Главное качество предпринимателя — это личная ответственность и право собственности. Удивительно, но факт: при побуждении людей отвечать за свои действия и самим покупать то, что они якобы очень хотят, их желания тут же меняются. Можете проверить! С детьми то же самое. Мы начали применять эту стратегию с нашими детьми довольно рано. Когда Сайлесу было примерно 4 года, я напечатала «папины доллары».

Мальчики зарабатывали папины доллары за выполнение домашних дел, хорошее поведение и чтение книг. Сайлесу удалось купить свой первый велосипед на папины доллары. Ему пришлось заработать 250 папиных долларов, и это позволило ему купить свой первый велосипед. 

Мы с вами понимаем, что это не настоящие доллары, Но для Сайлеса этот опыт усердной работы, чтобы заработать деньги и купить велосипед, был самым настоящим. 

В 2019 году наша семья решила отправиться на отдых в Танзанию. Мальчишки были в восторге от этой идеи. Я сказала: «Если вы хотите поехать в Танзанию, — мы с папой едем — но если вы хотите поехать в Танзанию, что вам нужно сделать?» Как вы думаете, что я им сказала? Да, им нужно было самим купить себе билеты на самолет. Билеты в Танзанию были не дешевыми. Они стоили 900 долларов за штуку. Я была в восторге от реакции! Когда я сказала мальчишкам, что им нужно самим купить себе билеты, Сайлес, вспомнив о том, что он делал, когда ему было примерно 9 лет, сказал братьям: «Не парьтесь, это легкотня! Я вас всему научу!»

Да. И конечно же, они усердно трудились несколько месяцев и уделяли этому все свое время. Они смогли заработать достаточно денег, продавая браслеты, и смогли поехать со своими родителями в Танзанию. Поэтому я поощряю вас заставить ваших детей платить за то, что им хочется.

Стратегия №3: уменьшите изобилие. Давайте признаем факт: у детей сегодня много чего есть, верно? Я понимаю желание дать детям те впечатления и вещи, которых, возможно, не было у нас, когда мы были детьми. Но когда мы выбираем излишне потакающий стиль воспитания, обеспечивая наших детей слишком многим, слишком быстро, без каких-либо усилий с их стороны, мы на самом деле воспитываем эгоцентричную и наглую молодежь. 

В XIX веке писатель Фредерик Дуглас сказал: «Если вы хотите сделать вашего сына беспомощным, лишите его какой-либо нужды и окружите роскошью и покоем». Это верно и сегодня. Стив Джобс в своей знаменитой речи для выпускников Стэнфордского университета советовал им оставаться голодными. В предпринимателях нам обычно нравится их энергичность. Зачастую корень этой энергичности — страстное желание что-то получить. Но если наши дети никогда ничего не хотят, что заставит их действовать? 

Стратегия №4: позвольте им стремиться к счастью. Предприниматели учатся всю жизнь. Они учатся, чтобы делать, а не просто знать что-то. Когда мы поощряем наших детей учиться тому, что им больше всего интересно, они учатся сами, а не просто впитывают информацию от взрослых, что мы часто замечаем в нашей системе образования. 

Это мой сын Исайя. Его счастье — рисование. Он может рисовать часами и ищет разные уроки, где можно научиться новым техникам. Недавно он получил премию Национального музея африканского искусства за создание этого супергероя. Сейчас Исайя придумывает логотипы. Да, мне тоже это нравится! Поэтому дайте детям свободу и пространство, чтобы они могли стремиться к счастью. 

Стратегия №5: дайте им решить свои проблемы самим. Предприниматели решают проблемы. 

У нас, родителей, есть естественное желание вмешаться и помочь детям. Но когда мы делаем так все время, мы уничтожаем возможности, которые помогают нашим детям узнать новое о самих себе, новые способности, которыми они могут овладеть. 

Я хочу, чтобы вы подумали об этих пяти советах. Весьма вероятно, что мои мальчишки не захотят быть владельцами бизнеса, когда вырастут. Это нормально. Неважно, захочет ребенок основать свою компанию или станет рядовым сотрудником. Но каждому нужно научиться мыслить как предприниматель. И чем раньше мы, родители, создадим дома среду, где у наших детей будет возможность выйти за пределы зоны комфорта, рисковать, учиться на своих ошибках, тем скорее мы наставим их на путь реализации своих способностей, чтобы они могли прожить успешную и счастливую жизнь.

Фото: shutterstock.com
Источник

Поскольку вы здесь… У нас есть небольшая просьба. Эту историю удалось рассказать благодаря поддержке читателей. Даже самое небольшое ежемесячное пожертвование помогает работать редакции и создавать важные материалы для людей. Сейчас ваша помощь нужна как никогда. ПОМОЧЬ

Источник